- お客様が企業変革を行うとき、GMLがどのようにお手伝いするのが最も効果的かを判断するには、お客様の経営状況や課題をよく理解する必要があります。そのためGMLでは経営診断（インタビューやアンケート調査）を行って経営や業務の課題を分析し、課題解決に向けたアクション・プランを提言しています。
- 比較的簡単な経営診断（5、6人の方へのインタビューと20人ほどへのアンケート調査）であれば無料で提供しております。
- 分析の対象範囲を、特定の事業部門や業務部門などに限定することも可能です。分析結果や経営課題と解決策の方向性をまとめ、変革のための研修プログラムの実施、各種変革プロジェクトの実施、部門別業務改善運動などのアクションを提言します。
- お客様のご同意が得られれば、GMLも研修プログラムの実施や変革プロジェクトへ参加し、変革のためのアクションを支援します。
Print This Page