グローバルリーダーシップ研修

グローバル企業の経営者や、本社の業務機能別グローバル・オペレーション責任者、海外現法経営幹部は、グローバルな視点に立って経営のあるべき姿を描き、経営・業務改革を推進し、人材を育成・活用する必要に迫られています。
しかし往々にして、会社の進むべき方向性とは逆に、自らのベースである日本市場、日本人、日本企業を相手にしたビジネスの成功体験に捕らわれがちです。グローバル企業のリーダーは、こうした誤りを避け、自らの経験分野に関係なく、下記のような役割を担っていかなければなりません。

• グローバルな視点に立った企業理念、行動規範の設定とそのグローバルなレベルでの共有
• グローバルな視点に立った経営戦略の立案と実行
• グローバル最適な組織構造と組織風土の実現（変革）
• 各業務プロセスにおけるグローバル全体最適な仕事の仕組みづくりのための業務改革の推進
• グローバルな視点と公平性に基づく人材育成と登用の推進

?　目　的
グローバル経営の理論、グローバルな仕事の仕組みづくりの考え方、グローバルな組織におけるリーダーシップ、多様性に富むチームのメンバーとして求められる能力、グローバルな経営・業務課題の事例などを共に考えます。また、自社がグローバル企業として競争力を強化するために何をすべきかを共に検討していきます。

?　対象者
グローバル企業の本社役員、本社の業務機能別グローバル・オペレーション責任者、海外現法経営幹部

?　期待される成果
・グローバルな視点で経営課題を捉え、考え、行動できるようになる
・経営改革や業務改革を提言し、実践できるようになる
・グローバル企業の経営者として考えるべきポイントを理解できる
・グローバル企業の経営者としての自己の課題を自ら考え、自己変革のテーマを発見する
・グローバルチームのメンバーを効果的にマネージする上でのポイントが理解できる

?　研修期間
2日間