プロジェクトマネジャー能力開発研修

◆　目　的
プロジェクトマネジャー（ＰＭ）はプロジェクトのリーダーとして、企画、見積を含むプロジェクト計画書の立案、必要な人的・物的資源の確保、進捗管理、リスク管理、メンバー育成等、プロジェクトを成功させるために必要な全業務の責任と権限を有します。この研修では、ＰＭの役割と責任を理解し、必要な資質や心得、求められる能力（コンピテンシー）が何かを共に考えます。また、ＰＭとしてプロジェクトをどのように管理すればよいかを共に考えることで、より質の高いＰＭへの成長をめざします。

◆　対象者
プロジェクトマネジャー及びプロジェクトマネジャー候補

◆　期待される成果
・ＰＭとしての心構えや求められる能力を自ら考えられるようになる
・ＰＭとしての自己の課題を理解し、自律的に行動できる
・プロジェクト管理のポイントを理解できる

◆　研修期間
2日間