人材マネジメント研修

◆　目　的
自分のマネジメント・スタイルを理解し、自走型の人材を育成できる管理者になるために求められる、コミュニケーションの方法、モチベーションの高め方、成長のための場づくりの方法、コーチングの仕方、優れたチームづくりの仕方を共に考え、マネジメント力を高めます。

◆　対象者
管理者・管理者候補

◆　期待される成果
・自分のマネジメント・スタイルを知り、行動に活かせるようになる
・部下に対して適切な褒め方やしかり方、動機付けなどができるようになる
・部下のモチベーションを高める方法を習得し、実践できるようになる
・部下の軸や特性を把握し、適切なコーチングによって育成できるようになる
・部下育成の場づくり、雰囲気づくりのポイントを理解し実践できるようになる

◆　研修期間
2日間