ますます多様化・複雑化したビジネス環境において、これからの管理者にはプレイヤーとしての成果だけではなく、多様性に富むメンバーからなるチームのリーダーとして、その成果を最大化するスキルが求められます。また、企業価値の向上には、自ら考え、行動できる自走型人間が必要となります。そうした人財を育成するためには、企業価値観を共有した社員にチャレンジングな課題を与え、その結果の省察を通じた気づきを促すとともに、個々人が互いに切磋琢磨しながらチームとしての成果を目指して協業する「場づくり」が大切です。
戦略思考・論理思考、人材マネジメント、変革マインド醸成、マーケティング、経理・財務知識、管理者として必要な業務改革方法論などを学び、お客様の経営・業務課題を共に考えることによって職場での実践力を向上させ、かつ経営者的な素養を築きます。
将来の経営幹部候補である部長・課長クラス
・より全社的視点で経営を考えることができるようになる
・経営理論に基づき、論理的な思考ができるようになる
・チームメンバーを効果的にマネージできるようになる
・チーム内コミュニケーションの質の改善が見られる
・自部門の業務改革を自ら計画し実践できるようになる
・経営者的視点に立って企業変革を提言し、実践できる人材になる
＊選抜管理者研修の全体スケジュールは、こちらのPDF【選抜管理者研修全体像（PDF）】をご参照ください。
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